在中國汽車產(chǎn)業(yè)版圖中，悅達起亞始終是熠熠生輝的標(biāo)志性存在。自扎根中國市場以來，悅達起亞憑借對品質(zhì)的執(zhí)著堅守與前沿技術(shù)的深度布局，贏得消費者廣泛贊譽，尤其在品質(zhì)管理領(lǐng)域樹立行業(yè)標(biāo)桿，以全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)苛品控體系，為全球用戶呈上高品質(zhì)汽車產(chǎn)品。
智能領(lǐng)航，品質(zhì)為核
悅達起亞以品質(zhì)為立身之本、創(chuàng)新為發(fā)展引擎，在中國市場深耕細作。近年來，憑借智能生產(chǎn)革新與產(chǎn)品價值躍升，實現(xiàn)銷量與口碑雙豐收。2024年，悅達起亞全年銷量達248,259臺，同比增長49.2%，增速在合資品牌中名列前茅；2025年首季延續(xù)強勁增長態(tài)勢，銷量攀升至56,552臺，同比增長13%。
面對銷量增長帶來的產(chǎn)能與品質(zhì)雙重挑戰(zhàn)，悅達起亞果斷加碼智能工廠建設(shè)。今年，悅達起亞將再度投入1.88億元進行設(shè)備改造升級，為生產(chǎn)注入新動能。
在悅達起亞現(xiàn)代化生產(chǎn)線上，沖壓、焊裝、涂裝、總裝及發(fā)動機五大工藝緊密協(xié)作，構(gòu)建起高效智能的生產(chǎn)鏈條。自動化、智能化生產(chǎn)線的廣泛應(yīng)用，不僅使生產(chǎn)效率大幅提升，更在品質(zhì)控制上筑牢堅實壁壘。悅達起亞持續(xù)加大投資，對智能工廠設(shè)備進行迭代升級，確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定性與先進性。這種對品質(zhì)的極致追求，正是其在市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵密鑰。從2002年12月第一臺國產(chǎn)下線的千里馬，到起亞首款在中國首發(fā)、中國生產(chǎn)的EV5，每一款車型都是智能工廠品質(zhì)追求的結(jié)晶，助力悅達起亞在電動化轉(zhuǎn)型浪潮中持續(xù)領(lǐng)航，為消費者打造“智造精品”。
全球標(biāo)準(zhǔn)，精益管控
悅達起亞在品質(zhì)管理上秉持高標(biāo)嚴(yán)規(guī)，確保每輛汽車皆具卓越品質(zhì)。公司堅守全球統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，貫穿產(chǎn)品設(shè)計、制造及產(chǎn)品全生命周期，從原材料采購到成品交付，全方位保障品質(zhì)無虞。用一句話概括便是：起亞全球的標(biāo)準(zhǔn)，就是中國的標(biāo)準(zhǔn)。
全球質(zhì)量管理系統(tǒng)（GQMS）作為品質(zhì)管理核心，憑借系統(tǒng)化流程與嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行全方位、多維度監(jiān)控。同時，引入制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng)（MES）與生產(chǎn)完結(jié)系統(tǒng)（IQIS）等先進工具，實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時采集、分析與反饋，為品質(zhì)管理提供堅實數(shù)據(jù)支撐。
在品控方面，悅達起亞擁有一支由TFT（Task Force Team）等組織構(gòu)成的精英品控團隊。團隊成員均為經(jīng)驗豐富的品質(zhì)管理專家，精通汽車制造工藝與質(zhì)量控制技術(shù)，具備敏銳的市場洞察力與問題發(fā)現(xiàn)能力。生產(chǎn)現(xiàn)場，品控團隊通過日常評價、評審等活動，對每個環(huán)節(jié)進行細致檢查與評估，確保每道工序符合標(biāo)準(zhǔn)。同時，與生產(chǎn)部門緊密協(xié)作，共同攻克生產(chǎn)中的品質(zhì)難題，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)。
悅達起亞深知優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商對產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵作用，在供應(yīng)商選擇、評估與管理上采取嚴(yán)格舉措。制定完善評估標(biāo)準(zhǔn)，對供應(yīng)商資質(zhì)、能力、信譽進行全面考察，只有達標(biāo)者方可進入供應(yīng)鏈體系。采用先期質(zhì)量策劃（APQP）、生產(chǎn)前驗證（PPAP）等管理工具，對供應(yīng)商生產(chǎn)過程實時監(jiān)控與評估，確保其始終符合公司品質(zhì)要求。此外，定期對供應(yīng)商進行質(zhì)量審核與現(xiàn)場檢查，通過設(shè)立品質(zhì)獎項、提供技術(shù)支持與培訓(xùn)等措施，激發(fā)供應(yīng)商品質(zhì)管理積極性與創(chuàng)造力。
悅達起亞積極倡導(dǎo)全員參與品質(zhì)管理理念，通過組織品質(zhì)培訓(xùn)與教育活動，提升員工品質(zhì)意識與技能水平。同時，建立品質(zhì)反饋機制，鼓勵員工提出品質(zhì)改進建議與問題反饋，為后續(xù)品質(zhì)改進工作提供方向。這種全員參與的品質(zhì)管理模式，為悅達起亞品質(zhì)管理注入強大內(nèi)生動力。
車間實踐，匠心雕琢
在悅達起亞各車間，匠心獨運的品質(zhì)管理實踐比比皆是。沖壓車間配備全自動沖壓生產(chǎn)線、自動化換模系統(tǒng)、自動裝載系統(tǒng)及人體感應(yīng)識別系統(tǒng)。這些設(shè)備的應(yīng)用，在提升生產(chǎn)效率的同時，精準(zhǔn)把控沖壓參數(shù)與指標(biāo)，確保每塊鋼板都能完美塑造成符合要求的車身部件。
焊裝車間采用全自動化生產(chǎn)線與柔性生產(chǎn)方式，配備智能焊接系統(tǒng)、涂膠影像系統(tǒng)及MES系統(tǒng)。通過實時監(jiān)測焊接數(shù)據(jù)與指標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在品質(zhì)問題，保障焊接品質(zhì)與效率。
涂裝車間以環(huán)保型智慧車間設(shè)計與自動化生產(chǎn)線著稱，采用水性漆工藝與粉塵最小化工法等環(huán)保技術(shù)，搭配EMOS生產(chǎn)系統(tǒng)。精確控制涂裝參數(shù)與指標(biāo)，賦予每輛汽車完美外觀與持久保護，提升涂裝品質(zhì)與環(huán)保性能。
總裝車間作為汽車生產(chǎn)最后一道關(guān)卡，采用柔性生產(chǎn)線與數(shù)字化生產(chǎn)系統(tǒng)，配備ONEKIT物流系統(tǒng)、緊固履歷系統(tǒng)及工業(yè)視覺技術(shù)。實時監(jiān)測總裝數(shù)據(jù)與指標(biāo)，確保每輛下線汽車符合全球統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保障總裝品質(zhì)與效率。
EV5征程，品質(zhì)見證
作為悅達起亞明星車型，EV5在品質(zhì)管理上同樣表現(xiàn)出色。在極端環(huán)境耐久試驗中，EV5經(jīng)受住嚴(yán)苛考驗，取得優(yōu)異成績，彰顯悅達起亞卓越品質(zhì)管理能力。
測試過程中，EV5曾出現(xiàn)限速標(biāo)志誤判問題。技術(shù)團隊迅速響應(yīng)，優(yōu)化攝像頭硬件性能，改進圖像識別算法，成功解決問題，提升智能駕駛安全性與可靠性。這一案例充分體現(xiàn)悅達起亞在技術(shù)研發(fā)與品質(zhì)管理上的深厚底蘊與嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。
憑借卓越品質(zhì)與先進技術(shù)，EV5贏得全球消費者信賴與喜愛。這一成績不僅印證悅達起亞工廠具備世界一流生產(chǎn)能力，更為其在全球汽車市場持續(xù)發(fā)展筑牢根基。
匠心鑄夢，品質(zhì)領(lǐng)航
回溯悅達起亞在品質(zhì)管理上的卓越實踐，其成功秘訣清晰可見：對品質(zhì)的執(zhí)著堅守與對創(chuàng)新的持續(xù)探索。無論是全球化品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的智能工廠建設(shè)，還是完善的品質(zhì)管理體系，皆體現(xiàn)悅達起亞對品質(zhì)的極致追求與對消費者的深切關(guān)懷，也正是這一如既往的品質(zhì)堅守，悅達起亞才能贏得超650萬用戶的青睞。
秉持深耕造車品質(zhì)、堅持長期主義的發(fā)展理念，悅達起亞將持續(xù)優(yōu)化品質(zhì)管理流程，引入新技術(shù)與新產(chǎn)品，提升用戶體驗，不斷增強產(chǎn)品品質(zhì)與市場競爭力，為全球消費者呈上更多高品質(zhì)汽車佳作，引領(lǐng)汽車行業(yè)品質(zhì)發(fā)展新潮流。
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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