中央城市工作會議提出的“五個轉(zhuǎn)變、五個更加”，為新時代城市更新工作指明了方向。近年來，廣東省積極指導(dǎo)各地創(chuàng)新可持續(xù)的城市更新模式，涌現(xiàn)出許多典型案例。
廣州市花都區(qū)積極探索多模態(tài)集成式城市更新路徑，從老舊小區(qū)的“微改造”到歷史文脈的“活傳承”，從閑置資源的“巧活化”到基層治理的“共參與”，以一系列全省、全市“首創(chuàng)”舉措，蹚出老城市新活力的“花都路徑”。誕生了全省首例“自籌資金、自主更新”的危舊房改造項目，讓老舊建筑重?zé)ㄐ律惶剿鞒鋈∈鬃谟擅駹I資本投資的停車場特許經(jīng)營案例，破解民生痛點；舊人大小區(qū)成為廣州市首個試行引入社會資本參與規(guī)模化建設(shè)運營并完成特許經(jīng)營招投標(biāo)的“微改造”標(biāo)桿。
花都區(qū)用實打?qū)嵉男袆樱鷦釉忈尅叭嗣癯鞘腥嗣窠ǎ嗣癯鞘袨槿嗣瘛钡纳羁虄?nèi)涵，打造有溫度、有活力、有底蘊(yùn)的創(chuàng)新示范城區(qū)。
秉持以人民為中心，發(fā)展理念從“硬件改造”向“民生升級”轉(zhuǎn)變
花都區(qū)始終把“人的需求”作為更新原點，以“硬件升級+服務(wù)提質(zhì)”雙輪驅(qū)動，讓城市更新成為民生改善的“幸福工程”。
一是強(qiáng)基固本“優(yōu)居住”，筑牢民生保障底線。聚焦城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱環(huán)節(jié)，提升老城區(qū)功能品質(zhì)，將覆蓋126個老舊小區(qū)的廣州北站片區(qū)作為老城區(qū)攻堅主戰(zhàn)場，實施基礎(chǔ)設(shè)施煥新工程，改造供水管網(wǎng)2.2萬米，加裝二次增壓水泵房，遷改增容2處變壓器，改造供氣管網(wǎng)、通信線路，實現(xiàn)燃?xì)庵鞴芫W(wǎng)全覆蓋，完善消防設(shè)施52處，讓老房子從“能住”向“好住”跨越，構(gòu)建“安全、舒適、便捷”的居住環(huán)境。
二是痛點攻堅“暢出行”，破解民生堵點難題。針對“停車難”民生頑疾，該區(qū)打出“存量挖潛+增量供給”組合拳。由區(qū)屬國企出資，對洪秀全紀(jì)念廣場、1958影院、老干局活動中心等舊有建筑煥新改造，新增超500個停車位。引入村社近2億元建設(shè)云山學(xué)校綜合停車樓，預(yù)計釋放停車位約1400個，探索全省首宗由民營資本投資的停車場特許經(jīng)營案例。
三是服務(wù)升級“強(qiáng)功能”，織密全齡友好網(wǎng)絡(luò)。緊盯“一老一小”需求，通過政府改造投入+引入社會資本，活化閑置資源打造舊人大小區(qū)兒童托管中心、紅磚坊智慧養(yǎng)老公寓，聯(lián)動構(gòu)建“養(yǎng)老+托育”全齡服務(wù)圈；同步推進(jìn)適老化改造“細(xì)節(jié)革命”，新增適老化口袋公園4處，增設(shè)人行道約1480平方米，完善無障礙坡道、盲道，增加無障礙衛(wèi)生間、無障礙電梯、無障礙停車位等，讓民生服務(wù)從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變。
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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