近年來，內蒙古自治區住房資金中心（以下簡稱“內蒙古住房資金中心”）以住房公積金業務“零材料、秒辦結”功能升級為關鍵抓手，全力推進數字化轉型，構建起“數據跑路代替群眾跑腿”的服務新生態。
截至目前，已完成購房提取、租房提取、還商貸提取等6項高頻業務改造，覆蓋總業務量的85.9%，實現“全程零材料、審批零等待、資金秒到賬”，年節約辦理時間3000小時，業務辦理量較轉型前增長67.2%。
打造生態底座
系統是數字化轉型的“硬件基礎”，內蒙古住房資金中心以“精簡、高效、適配”為原則，對原有分建系統（服務）進行整合升級。
堅持分類施策，停用功能落后的老舊系統，新建數據開放平臺補足數據管理短板，合并重復冗余的前置服務，改造職能模糊的系統，保留滿足當前需求的核心模塊，避免資源浪費與系統碎片化。
構建支撐底座，建成“核心生產系統+綜合服務平臺+數據開放平臺”架構體系。核心生產系統聚焦業務合規性；綜合服務平臺聚焦用戶與柜員交互，優化服務體驗；數據開放平臺負責數據分析、應用、共享與交換，為智能審批提供數據支撐。
優化系統適配，在架構搭建基礎上，進一步強化系統適配能力，確保技術架構與業務需求動態匹配。針對高頻業務改造需求，在核心生產系統中預留靈活的業務配置接口，支持業務規則快速調整；在綜合服務平臺中優化多終端適配功能，實現電腦端、移動端、自助終端服務體驗一致；在數據開放平臺中完善數據接口標準化設計，提升與外部單位數據交互的兼容性，確保系統架構既能支撐當前業務需求，又能適應未來數字化轉型的拓展方向。
拓展應用場景
數據共享是數字化轉型的“生命線”，內蒙古住房資金中心打破部門壁壘，推動數據“聚、通、用”：
拓寬共享范圍，由工作專班牽頭，持續深化與外部單位的數據協同，目前已與公安、民政、稅務等7個部門以及18家商業銀行共25家單位實現數據共享，打通數據流通“主動脈”。
推動業務協同，以數據共享為基礎，與自然資源部門開展業務協同，實現涉及多部門職能的業務“一窗受理、一次辦結”，避免群眾“多頭跑、重復交材料”；與各商業銀行開展“提取住房公積金沖還商業貸款”業務，用戶只需手機簽約，即可完成業務辦理。
拓展應用場景，依托充足的數據資源，探索住房公積金服務與民生服務、政務服務的深度融合。據悉，將進一步拓展租房提取自動核驗、商貸還款實時對賬等場景，讓數字化轉型成果惠及更多職工。
效率安全并重
隨著自動審批業務占比提升，內蒙古住房資金中心將風險防控貫穿轉型全過程。
構建多元稽核體系，建設獨立監管模塊，融合OCR（光學字符識別）技術與自建監管模型，實現全量業務自動稽核；保留人工抽樣稽核，形成“事中+事后”“自動+人工”的雙重監管格局，確保業務合規性。
堅持規則隔離原則，嚴格實行“稽核規則設計人員與業務功能設計人員相隔離”，避免慣性思維導致的監管漏洞，保障住房公積金資金安全與業務規范運行。
強化數據安全防護，從技術、制度兩方面強化數據安全防護。技術層面，采用數據脫敏、訪問權限分級、傳輸加密等技術手段，實現“數據可用不可見”，確保共享數據僅用于業務辦理；制度層面，制定數據共享安全管理辦法，明確數據共享的申請流程、使用范圍與責任追究機制，實現“效率提升”與“安全保障”的同步推進。
相關負責人表示，將持續深化“零材料、秒辦結”改革，進一步拓展數字化應用場景、提升數據共享水平、強化安全保障能力，推動住房公積金服務向“更智能、更便捷、更安全”邁進。
（責任編輯：蔡文斌）
晉公網安備 14090202000008號 
