本報訊 自“冬季行動”開展以來，定襄縣切實按照方案要求，見早動快、主動作為、創新思維，超前謀劃，不斷發揚“5+2”、“白加黑”的連續作戰精神，以實際行動贏得項目建設攻堅戰的主動權。
該縣的主要做法：一是領導帶頭，深入現場解決具體問題?？h委書記張文斌、縣長劉亮多次帶領發改、住建、國土、環保、電力、信用聯社等有關部門，先后深入到季莊利國磁業高性能取向硅鋼建設項目工地、河邊鎮海金游樂設備制造有限公司施工現場、南王鄉鐔村高效農業園區等項目工地，就項目遇到的土地征收、規劃、環評等手續和資金、電力、交通問題進行專題調研，并協調有關部門，切實為項目建設排憂解難。二是簡化審批手續，為項目建設提速。在此次“百日行動”中，發改局在認真執行項目審批“新三制”的同時，本著實事求是、提高效能的原則，報請縣紀檢部門對項目立項相關前置條件做了精簡調整，備案類項目由原來的8項調整為3項；核準和審批類項目也做了調整，簡化了手續，提高了辦事效率。三是部門聯動、合力推進項目攻堅。行動開展以來，全縣上下始終堅持“產業第一、項目至上、企業為重、服務為本”的理念，解難題、助發展，全力支持項目建設，各鄉鎮是服務項目建設手續辦理、難題解決的責任主體;發改、國土、住建、環保等職能部門優化手續辦理流程、縮短辦理時間，依法合規、打破常規的服務企業，是企業項目手續辦理的服務主體;縣政府辦公室開辟了協調服務綠色通道、法治服務綠色通道、資料報送綠色通道、信息服務綠色通道、公文辦理綠色通道、金融服務綠色通道六條綠色通道，全力服務項目建設。四是建立微信群工作機制，提升信息溝通時效性。領導組辦公室創新思維利用新媒體模式創建了產業項目攻堅百日行動手機微信群，微信群采用了線上線下協調溝通、信息發布及時反饋、項目解決及時發布的方式，縣長在群中動態布置工作，各部門具體負責人隨時匯報進展，無縫連接的信息傳輸極大地方便了各部門的溝通，做到了工作動態信息及時共享反饋，提升了部門之間工作的協同性、時效性，為產業項目攻堅百日行動構建起了一條信息“高速公路”。 (楊晉林)
（責任編輯：王辰安）
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