本報訊 “包點領導：縣委書記張文斌；包點企業：山西天寶集團有限公司。
包點領導：縣長劉亮；包點企業：山西利國磁性材料有限公司。
包點領導：縣委副書記王殿君；包點企業：山西中標法蘭鍛業有限公司。
……”
這是一份近期出臺的定襄縣四套班子領導干部聯系民營企業的名單，24名主要領導干部均有對應的包點企業。
為進一步推進“冬季行動”的深入開展，定襄縣在完善領導干部聯系民營企業工作制度的過程中，把解決民營企業發展中遇到的問題作為轉變工作作風和年度考核述職的一項重要內容，并與冬季行動“九個一批”工作相結合，要求每個領導干部必須建立聯系企業“三個一”長效機制，即幫扶聯系一戶企業，為企業發展提一份建議，幫助企業解決一批難題。
深入企業開展調查研究是落實該項工作制度的基礎，定襄縣四套班子領導干部深入包點企業，與企業負責人一道，圍繞項目建設、生產經營、資金周轉、技術改造、產品升級、人才引進、發展規劃等方面廣泛地開展調研，并虛心征求企業的意見與建議。
扎實幫助企業解決具體困難和問題是落實該項工作制度的關鍵。他們通過調研、座談、深入車間了解情況等方式，摸清企業的突出問題和實際困難，能夠現場解決的基本做到立即解決，需要協調有關部門解決的，也迅速提出解決預案或建議，通過召開部門聯席會議的方式限期解決。
加強政策引導，確保扶持政策措施落實到位是領導干部聯系民營企業工作的目標。定襄縣要求每一名領導干部務必熟悉和掌握國家、省、市、縣在經濟運行、技術改造、新產品開發、節能降耗、退城入園及外經外貿等方面的扶持政策和措施，切實幫助企業用足用活各種優惠政策和措施，確保各級扶持政策最終在企業建設中落到實處。（楊晉林）
（責任編輯：司麗瓊）
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