本報訊 自 “冬季行動” 開展以來， 繁峙縣只爭朝夕， 奮勇爭先， 發揚“5+2” 、 “白加黑” 連續作戰精神， 全力以赴為項目建設夯實基礎、 創優環境， 破解發展瓶頸， 蓄積發展勢能， 確保產業項目百日攻堅行動取得實實在在的效果。近日來， 該縣濱河小學新建項目、 縣城人防工程、 濱河公園東延伸綠化工程等重點項目相繼開工， 項目攻堅行動如火如荼。
今年以來， 繁峙縣按照 “打基礎、利長遠， 抓大項、 促發展” 的原則， 以項目建設為抓手， “四位一體” 強力推動項目儲備、 簽約、 落地、 建設， 推進產業轉型升級， 促進產業結構的調整、 完善和升級， 力促項目建設展現出新的活力， 為經濟的平穩運行提供巨大的支撐。2016年， 該縣共實施項目126個， 總投資達176億元， 年度計劃投資68.9億元。到目前， 已解決在建項目遺留問題6個， 解決土地問題9個， 辦理規劃22個， 辦理環評33個，立項39個， 竣工投產項目12個,簽約項目21個,落地12個， 產業項目攻堅取得階段性成果。
為加快項目建設進度， 著力破解項目建設中存在的困難和問題， 縣委、 縣政府要求全縣各級干部思想上向 “百日行動” 聚焦， 精力上向 “百日行動” 集中， 一切為重點工作讓路， 一切為重點工作服務。在具體行動中，該縣落實項目責任領導和責任單位，集中力量和資源， 倒排工期、 搶抓時間、 加快節奏、 提高效率， 切實加快項目建設進度， 真正做到項目不開工工作不罷休、 項目不投產工作不停止。對已開工的項目， 要求提供 “保姆式”服務， 加快項目建設進度； 對未開工的項目， 加大前期準備工作， 開通綠色通道， 主動服務， 協調配合， 著力解決影響項目建設的資金、 土地、 環境等方面的問題。
一是加快項目審批力度。由發改、 國土、 住建、 環保等關聯服務部門分別結合項目立項、 用地規劃報批、工程報建、 環評等職能， 加強審批銜接， 從快辦理， 即時辦結。
二是項目單位強力推進。對在建項目， 由項目責任單位主要領導負責， 深入項目現場， 解決實際困難， 加快工程進度， 形成更多的實物工程量。對新開工的項目， 協助做好開工前的準備工作， 督促建設單位辦理各類審批手續， 確保項目早落戶、 早開工。
三是項目調度協調推進。按照“一個項目、 一個縣領導、 一個工作隊伍、 一個倒排工期表、 一攬子抓到底”的工作要求， 實行項目協同推進， 對工程項目的重大事項及普遍性、 共性問題， 通過政府常務會或縣重點項目工作領導小組專題調度會綜合協調解決； 對一般事項， 由包點縣領導督促責任單位和配合部門協商解決； 對特殊事項或個性問題， 隨時召開項目現場協調會或項目專題會議及時研究解決， 確保項目順利推進。
四是抓好要素保障工作。對項目建設中涉及的用地指標、 土地規劃調整或資金支持等工作， 由財政、 國土等部門加強協調和項目爭取等工作， 積極予以保障， 為項目順利實施創造有利條件。（喬 偉）
（責任編輯：司麗瓊）
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