電力運檢好管家
——記繁峙縣供電公司運檢部主任 張曉東
認識張曉東的人都說他有嚴重的“職業病”。了解內情的人都知道，他的工作崗位容不得一絲松懈，沒有點兒“職業病”還真干不成。27年來，無論是在哪個崗位上，嚴謹的職業技能和操守、踏實的做人風格，讓他從一名普通員工成為單位里的頂梁柱。
領導的信任，同事的舉薦，2005年6月張曉東擔任運檢部主任，作為公司安全生產一線的部門負責人，他所在的運檢部，擔負著繁峙供電公司所轄的7座變電站，2條110千伏、8條35千伏線路的運行和維護，同時還負責管理通訊及網絡的運行、維護。面對戰線長、人員分散的實際，張曉東針對班組管理中存在的問題，將安全管理、資料管理、設備管理、人員管理、勞動紀律和環境衛生等進行了科學歸納。僅用兩年的時間就將3個班組和7個變電站的管理指標合格率提升到100%。
十幾年來，他率領線路、修試班的員工處理線路、變電事故160余起，為繁峙電網健康有序發展作出了貢獻，體現了新時期電力職工的人生價值。特別是去年2月初，繁峙縣遭受了五十年一遇的大風災害，線路大面積掉閘，給廣大電力用戶帶來很大的不便。在這危難時刻，作為生產部門的負責人，他始終把安全供電放在首位，除了組織相關班組積極搶修外，他24小時在調度值班，以應對突發的電力供應中斷事故。去年11月28日晚上8點左右，35千伏繁巖線56號桿的基礎因受外力破壞，塌方嚴重，隨時有倒掉的可能，接到巡線匯報后，他帶領線路班搶修人員冒著凜冽的寒風和厚厚的積雪，趕赴現場。由于風大雪厚，前行困難，在他感召下，員工們在第一時間趕到了現場。經過緊張搶修，終于在次日凌晨3點鐘消除了隱患，保證了該線路的可靠供電。
為搞好安全管理工作，他常常起早摸黑。哪個變電所要投運，哪個變電所有大型操作，他總是第一時間出現在現場，認真研究工作方案，嚴格審核操作票、工作票，全過程的安全監護，確保操作萬無一失。2015年他下班組檢查48次，查出各類隱患38條，分別逐條逐件進行了落實處理。面對千頭萬緒的工作，他向管理要安全，向管理要效益，向管理要發展。積極探索線路、設備資料管理的新方法，實行微機圖片管理，將設備的全部基礎資料收集在計算機中，實現了設備資料管理的規范化、信息化。他組織編寫的各類檢修作業指導書、標準化作業指導書、巡視作業指導書、現場運行規程等，進一步規范了現場管理工作的制度流程，使工作效率得到大幅度提升。（吳素青）
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