營銷之變：
蘆芽山景區的宣傳首次走出國門、飛上藍天
常洪睿說：“我想用幾年時間使蘆芽山景區實現觀光旅游到度假旅游的轉變，讓更多的人知道蘆芽山，把蘆芽山當做外出旅游的第二個家”。
為了實現這一目標，常洪睿與團隊引入國際化營銷手法，首先是實現傳統媒體到新媒體的轉變，其次在方法上大膽創新，一舉將蘆芽山的廣告宣傳做到了國外。
據了解，美國時代廣場被譽為“世界的十字路口”。常洪睿說：“早在2013年路過美國紐約時代廣場時曾看到過中國的廣告，那個時候就有一個夢想，有朝一日我要讓世界人民看到家鄉的美景。”事實上這次短短30秒的廣告，確實起到了轟動效應，這是蘆芽山走出國門、走向世界宣傳的第一步，也是蘆芽山國際化戰略的第一步。
在蘆芽山景區，一架可容納4人乘坐的直升機就停在蘆芽山國際酒店前的廣場上。常洪睿說：“其實這也是蘆芽山引進的一個特殊營銷項目，目前在我省景區中還是第一家，這個項目不僅能給游客帶來前所未有的體驗和感受，也能給蘆芽山帶來獨特的宣傳效應。要做就做第一。”
發展之變：
未來三年要在中小板敲響上市的鐘聲
有人說常洪睿是“行霹靂手段、顯菩薩心腸”，有人說常洪睿是“知世故而不世故、處江湖而遠江湖”，筆者深深感到常洪睿其實是一個率真的血性男兒。除了對待員工的體貼關懷、對待工作的鐵腕手段、對待營銷的出奇制勝外，對待生活他十分真誠。
常洪睿時刻謹記“ 不忘初心，方得始終”的警句。
事實上，一個年僅27歲的“大男孩”要想在景區內迅速地推行改革是要付出代價的。短短的半年內，他飽嘗了不解、刁難甚至是威脅，來自于身心的打擊一次次考驗著他的執著。
常洪睿說：“我在壓力大的時候會獨自開車去山頂看星星、聽音樂，甚至大哭一場，哭過了想開了，我就回公司繼續埋頭工作。堅持于我而言是一件無比自豪的事情，只有堅持才能看到希望。艱難是一個過程，但沒有人會理解你的，我們必須用汗水來贏得掌聲，而不是用淚水來博得同情。走到現在，我沒有什么別的優勢，唯一的不同是，我比同齡人更加樂觀，更加懂得用左手溫暖右手”。
集團公司在商界做得風生水起時，依然不忘慈善事業，早在2007年，他就注冊了“關公慈善基金”，秉承著關公的“信”和“義”及父親的慈善理念，今年“六一”兒童節，他曾帶著員工們去慰問山里的孩子們，給孩子們送去了書包和文具等。他說：“大山里有很多貧困的孩子，我希望我和團隊的員工們能夠結伴給山里的孩子送上衣服或學習用品，并將這份愛心一直傳遞下去。企業的壯大要帶動當地老百姓走向致富，這是做企業的理念，更是根基！”
常洪睿，這位年輕的少帥，迎來了旅游發展的春天。他帶領著自己的團隊已經開始沖刺更大膽的計劃和目標。就在7月初，他從北京請回了專業的券商團隊，已經正式啟動公司“上市”計劃，開始著手景區上市運營的一系列工作。
他說：“一個公司的運營如果沒有資本對接，就像一架飛機沒有翅膀，公司很難發展壯大！啟動公司的上市計劃，就是公司做強做大的一條途徑，就是蘆芽山景區與世界接軌的堅強動力，這條路，是必經之路”。
當筆者問他每天工作14-16個小時，是否后悔做這份事業時，他說：也有想過，如果沒有接手這份事業，自己或許會過得更輕松，會有更多時間陪伴家人，垂釣煮茶，烹食賞花，周游世界。
也有人問他，為何如此勤奮，像上了發條的陀螺旋轉不停時，他說，其實勤奮也是別無選擇，自己不僅要對一個家負責，還要對幾百位員工負責。他夢想著有一天，當蘆芽山景區游人如織，自己不必再渴望飛到阿爾卑斯山度假，而是身處蘆芽山莽莽草原之上，一片蒼茫中，物我兩忘。來源：世界晉商網
（責任編輯：司麗瓊）
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