潮頭試水游刃有余初見(jiàn)功底
有一次，王繼飛參加一位老教授的追悼會(huì)，對(duì)他產(chǎn)生很大觸動(dòng)：老教授一輩子教書育人，雖然桃李滿天下，但平平凡凡、默默無(wú)聞，年邁后悄然離世。比照自己，如果在大學(xué)教書一輩子，充其量做到教授或者副校長(zhǎng)，到頭來(lái)和老教授的一生無(wú)異。而他想要的，是那種具有挑戰(zhàn)性的轟轟烈烈的人生。
1992年，王繼飛去廣東考察，當(dāng)時(shí)的深圳只是一片未開(kāi)發(fā)的空地和稀稀落落的低矮民房，但許多跨國(guó)公司趁著改革開(kāi)放的東風(fēng)紛紛在廣東落戶建廠。他懷揣著一顆不安分的心，也想到廣東闖蕩一番。他向?qū)W校遞交了調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，也到機(jī)械工業(yè)局和人事局開(kāi)了證明，可是學(xué)校就是不放人，校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的許多老教授都不明白他干得好好的為什么要遠(yuǎn)走高飛。末了，他東借西湊、交了8000元保證金才離開(kāi)學(xué)校，當(dāng)時(shí)他每月的工資是150元。
圖為王繼飛深入車間檢查工作
王繼飛調(diào)到廣東中山市建委建工科工作的時(shí)候，工資每月1500元。改革開(kāi)放之初，廣東建筑行業(yè)的許多法律法規(guī)都不健全，因此中山市急需這方面的人才。王繼飛依托自己所學(xué)，在最短的時(shí)間內(nèi)建立健全了工程管理、市場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，每天工作都非常盡力，內(nèi)心也非常充實(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)也很器重他，不久他被提拔當(dāng)了科長(zhǎng)。
按部就班的工作不是王繼飛想要的活法。中山市建委下屬的一個(gè)基礎(chǔ)建筑公司轉(zhuǎn)制時(shí)，王繼飛如同渴望戰(zhàn)斗的戰(zhàn)士接到出征的號(hào)令，率先報(bào)名停薪留職，出任這家企業(yè)的經(jīng)理。后來(lái)，他干脆買斷工齡，和別人合作創(chuàng)立了基礎(chǔ)工程公司。這家專業(yè)從事建筑基礎(chǔ)工程的公司當(dāng)時(shí)年產(chǎn)值突破1億元，中山、珠海、深圳等地都有該公司的業(yè)務(wù)，珠海到澳門的進(jìn)出境拱北口岸地下工程就是由這個(gè)公司所做，當(dāng)時(shí)在水下施工時(shí)難度非常大。
王繼飛在澳門施工過(guò)程中，看到基礎(chǔ)施工有一種預(yù)制的水泥構(gòu)件的PHC管樁廣泛應(yīng)用于工業(yè)與民用建筑、鐵路、公路、港口碼頭、橋梁等工程項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，于是他建議中山市建委組建一個(gè)這樣的公司。中山市建委采納了他的建議，聯(lián)合澳門和內(nèi)陸的幾家投資商成立了一家管樁公司，由王繼飛出任總經(jīng)理。遺憾的是，由于股東出現(xiàn)分歧，這家公司不久被別人收購(gòu)了。
后來(lái)，中山市一家樁桿公司的老板因?yàn)樯〉脑颍型趵^飛擔(dān)任其公司的生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)，管理公司的業(yè)務(wù)。王繼飛憑籍自己的專業(yè)技術(shù)功底和多年從事基礎(chǔ)建筑工程的經(jīng)驗(yàn)，用3年的時(shí)間將這個(gè)公司做得風(fēng)生水起，公司由最初的1條生產(chǎn)線拓展為6個(gè)分廠、20條生產(chǎn)線，管樁業(yè)務(wù)覆蓋廣東、福建、江蘇、天津等地，他同時(shí)任兩個(gè)分公司的總經(jīng)理。
圖為廣和基業(yè)管樁生產(chǎn)車間一角
晉公網(wǎng)安備 14090202000008號(hào) 
