當(dāng)下，一種名為“變種試用期”的扭曲現(xiàn)象正在就業(yè)市場悄然蔓延。企業(yè)以“試崗期”“見習(xí)期”等名義，要求求職者“無薪試崗”；以“新崗位考察期”的名義，將勞動者的試用期一再延長；或是在試用期即將結(jié)束時找借口辭退員工，重新招聘新人，循環(huán)使用廉價勞動力。這些看似創(chuàng)新的用工策略，實則是對勞動法規(guī)的公然違反，是對勞動者的制度性剝削。
“變種試用期”的本質(zhì)，是用人單位將用工成本與風(fēng)險單方面轉(zhuǎn)嫁給勞動者的工具。根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定，勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。許多企業(yè)恰恰利用這“百分之八十”的規(guī)定，甚至公然突破“百分之八十”的底線，以低于正常水平的薪酬獲取勞動力，并在試用期結(jié)束前以“沒有達(dá)到公司要求”“與崗位不匹配”等模糊說辭終止勞動關(guān)系，從而維持低人力成本運(yùn)營。
“變種試用期”現(xiàn)象折射出勞動力市場權(quán)利結(jié)構(gòu)的失衡。勞動者特別是應(yīng)屆畢業(yè)生和轉(zhuǎn)行人員，往往缺乏議價能力，不得不接受苛刻的試用條件。而監(jiān)管的滯后，也為這種變相剝削的滋生留下了空間。勞動行政部門對“變種試用期”的認(rèn)定困難、處罰力度不足，導(dǎo)致企業(yè)的違法成本遠(yuǎn)低于其獲得的不當(dāng)利益。
“變種試用期”的泛濫正在侵蝕社會人力資本的基礎(chǔ)。企業(yè)通過投機(jī)取巧的方式獲取短期人力成本“優(yōu)勢”，就會減少對員工長期投入的培養(yǎng)，最終損害的是企業(yè)的創(chuàng)新能力和長期競爭力。同時，這種用工模式也在加劇勞資之間的不信任感，削弱勞動者的職業(yè)認(rèn)同和組織忠誠，形成惡性循環(huán)。
破解“變種試用期”困局，需要多方合力。
監(jiān)管前置。監(jiān)管部門及時更新勞動監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)，明確將各種“變種試用期”納入規(guī)制范圍，加大對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)“知法、守法”的普法力度。同時，暢通勞動者投訴舉報渠道，將專項執(zhí)法行動與常態(tài)化巡查機(jī)制相結(jié)合，對濫用試用期的企業(yè)依法嚴(yán)懲不貸。
有所回應(yīng)。通過司法解釋的形式，進(jìn)一步明確“變種試用期”的違法性質(zhì)，分類列舉需要予以規(guī)制的“變種試用期”的具體表現(xiàn)；通過指導(dǎo)性案例、入庫案例的形式，明確企業(yè)與勞動者各自需要承擔(dān)的證明責(zé)任，以減少法律適用的模糊地帶，降低勞動者維權(quán)成本。
對于企業(yè)而言，守法經(jīng)營是規(guī)避人力成本的前提。人力資源部門應(yīng)定期審查用工流程，確保所有的“試崗期”“觀察期”的設(shè)置都合法合規(guī)。企業(yè)管理層必須從根本上認(rèn)識到，擯棄短時的投機(jī)行為，轉(zhuǎn)向長期主義的人才觀，才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
勞動者個人更應(yīng)當(dāng)注重提升法律意識和自我保護(hù)能力。入職前要審慎審查勞動合同，對于“見習(xí)期”“超長試用期”“二次試用期”等違法試用情形要果斷拒絕；入職以后，保留勞動合同、工作證、工資條、工作記錄等關(guān)鍵證據(jù)，以便在勞動權(quán)益受到侵害時依法理性維權(quán)。
勞動不僅是謀生手段，更是尊嚴(yán)所在。當(dāng)每一個勞動者都能獲得尊嚴(yán)，當(dāng)每一份勞動契約都承載著平等的尊重，我們的社會才能真正夯實公平正義的基石。
（責(zé)任編輯：梁艷）
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