本報訊今年以來，五寨縣立足本縣實(shí)際，按照省第十一次黨代會“抓基層、打基礎(chǔ)、提能力”的精神要求，以五項舉措著力將基層組織全面加強(qiáng)、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升落實(shí)到具體的行動中，促使基層黨建工作邁上新臺階，實(shí)現(xiàn)新跨越。
著力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。五寨縣農(nóng)村基層黨建工作堅持以脫貧攻堅為統(tǒng)攬、以統(tǒng)籌推進(jìn)“三基”建設(shè)為牽引、以“兩委”換屆為支點(diǎn)、以發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)為保障，著力解決發(fā)展滯后、吸引力不足，農(nóng)村人才流失嚴(yán)重，年輕黨員、能人黨員流動“逆差”問題；著力解決部分黨員宗旨意識淡化、能力素質(zhì)弱化、組織生活虛化問題；著力解決部分農(nóng)村黨組織政治功能不強(qiáng)、軟弱渙散等問題。全面加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、后備隊伍建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)組織設(shè)置、加強(qiáng)陣地建設(shè)、嚴(yán)肅組織生活，深化“一帶三創(chuàng)”、星級管理、整頓軟弱渙散支部工作，培育一批集體經(jīng)濟(jì)破零示范村、脫貧攻堅典型村、“兩學(xué)一做”先進(jìn)村、創(chuàng)新組織設(shè)置試點(diǎn)村。
著力加強(qiáng)黨員隊伍管理。要科學(xué)制定黨員發(fā)展計劃，改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)，壯大非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織黨員隊伍規(guī)模；發(fā)揮黨員遠(yuǎn)程教育平臺的作用，抓好黨員教育培訓(xùn)和流動黨員教育服務(wù)管理；健全完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機(jī)制，制定城鎮(zhèn)社區(qū)困難黨員幫扶救助措施，進(jìn)一步規(guī)范黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳管理工作。
著力創(chuàng)新基層組織設(shè)置。根據(jù)農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，采取“大村聯(lián)小村、強(qiáng)村聯(lián)弱村、富村聯(lián)窮村和移民搬遷村撤并、專業(yè)合作社黨組織新建”等方式，不斷優(yōu)化黨組織建設(shè)。結(jié)合移民搬遷實(shí)施進(jìn)度，跟進(jìn)組織設(shè)置，加強(qiáng)陣地建設(shè)。同時，探索采取“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上”“支部+產(chǎn)業(yè)黨小組”等形式，強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)移民群眾的能力，使黨組織成為內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外聯(lián)市場的紐帶和培植農(nóng)村優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘。
著力加強(qiáng)農(nóng)村第一書記隊伍管理。要從強(qiáng)化管理、提升素質(zhì)、保障激勵、嚴(yán)格考核入手，建立選得好、用得好、下得去、蹲得住、管得嚴(yán)、干得好“六位一體”的第一書記工作目標(biāo)和管理辦法，強(qiáng)化第一書記的身份識別、職能定位和主體責(zé)任；著力解決工作中消極厭戰(zhàn)、被動僥幸思想，解決不愿干、不敢干、不會干的問題，強(qiáng)化剛性要求提升工作狀態(tài)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)提升工作能力，強(qiáng)化群眾感情提升工作效果；推行“四個一”管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化六項管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行督查、通報、約談、召回等制度。
著力推動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)破零。采取分類指導(dǎo)的辦法，通過加壓擔(dān)子“破零”、結(jié)對指導(dǎo)“破零”、項目產(chǎn)業(yè)“破零”、推行示范田“破零”等多種形式整體推進(jìn)，確保今年實(shí)現(xiàn)100個村集體經(jīng)濟(jì)破零，為增強(qiáng)基層組織建設(shè)和基層組織對人才的吸引力、對黨員的凝聚力、對干部的號召力提供堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和保證。（葛文娟）
（責(zé)任編輯：盧相汀）
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