繁峙縣東山鄉(xiāng)后峪村是2019年由27個行政村合并而成，是全縣區(qū)域面積最大、易地搬遷戶多的村莊之一。去年村兩委換屆中，王平當選后峪村支部書記、村委主任。王平上任后，靠支部引領、黨員帶頭，積極探索“一網統(tǒng)籌 多措并舉”的網格化鄉(xiāng)村治理模式，打通了服務群眾“最后一公里”，使村基層組織活動更加規(guī)范、村務財務更加透明、管理服務更加精細、人居環(huán)境更加整潔、移民后續(xù)扶持更加強化。去年全村就業(yè)人數(shù)達1400余人，村集體經濟收入276.6萬元，村黨支部被評為“縣級優(yōu)秀基層黨組織”，建成了搬遷群眾搬得出、住得好、能就業(yè)、穩(wěn)得住的和諧美麗新家園。
網格劃分精細化。村黨支部因地制宜，將全村劃分為31個網格，將23個整村搬遷村按照原有地域界限和原戶籍人口，自然劃分為23個網格，由村原支部書記、現(xiàn)村民組長擔任網格員；把原4個鉬礦移民村按照原有舊村地域界限和現(xiàn)移民后村域界限自然劃分為4個網格，由原村委干部擔任網格員；把原來集中安置的居民按居住情況劃分為4個網格，挑選1名村委委員、1名黨員、2名群眾代表擔任網格員。再分級劃細、劃小網格，使網格管理更加方便、快捷、精準。通過劃分網格，成立了19個黨小組，選優(yōu)配強網格長等舉措，促進了支部建設、村務等各項工作有序開展。
責任劃分明確化。按照“定人、定崗、定責”的工作機制，對網格責任人進行責任劃分，確保每位網格員都有一份自己的“責任田”。網格長負責總體工作，對全村各項工作進行安排、部署、協(xié)調、指導、督促；網格員負責各個網格區(qū)域內護林防火、禁毒、安全隱患排查、安全生產管理、信訪隱患排查、防返貧預警監(jiān)測、移民后續(xù)扶持等具體工作。
工作機制立體化。網格員對本網格內的事項第一時間接手處理，能夠現(xiàn)場解決的問題現(xiàn)場解決，不能解決的問題及時上報，由網格長協(xié)調解決，網格長不能協(xié)調解決的，及時上報包村領導及鄉(xiāng)黨委、政府幫助協(xié)調解決，形成上下貫通、及時溝通的立體化工作機制。
管理成效星級化。按照百分制將網格內各項工作納入評比范疇，邀請鄉(xiāng)包村領導、分管領導和本村網格長及“兩委”成員組成測評組，對各網格內工作情況進行綜合量化考核，為三個等級，以級定獎，激勵網格員強化擔當、創(chuàng)新服務。
管理服務延伸化。實現(xiàn)管理服務精細化、無死角，特別是移民搬遷后續(xù)扶持方面，對不在本區(qū)域、本系統(tǒng)的113戶移民戶繼續(xù)實施跟蹤監(jiān)測、跟蹤扶持，繼續(xù)發(fā)放光伏補助，確保移民戶不發(fā)生返貧現(xiàn)象。（記者王國棟）
（責任編輯：盧相汀）
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