義門鎮位于保德縣北部，轄27個行政村，共有黨員505名。抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，義門鎮以農村黨員積分制管理為抓手，通過健全“微機制”、確定“微標準”、用好“微結果”，用積分量化黨員考核、衡量黨員作用、評定黨員表現，著力破解農村黨員教育管理中存在的“一刀切”“寬松軟”等問題，推動黨員考核有據、肩上有責、行為有尺、爭先有標、干事有勁，用“小積分”激發黨員“大干勁”。
分類管理，區別對待健全“微機制”。制定《義門鎮農村黨員積分制管理手冊》，明確積分內容、規則和程序。對農村黨員精準實施“3+1”分類管理。“3”即3類黨員納入積分制分類管理，對104名村“兩委”干部中的黨員，重點圍繞村級日常工作、重點工作推進落實進行考核；對301名無職設崗定責的黨員，重點圍繞承諾踐諾落實進行考核；對31名在外流動黨員，重點圍繞返鄉服務參加活動，定期向黨組織匯報學習工作情況進行考核。“1”即對69名年老體弱、行動不便黨員，不納入黨員積分制考核，鼓勵他們建言獻策、發揮余熱，村黨組織常態化關心關愛并做好慰問幫扶工作。各村黨支部通過黨員大會民主推薦一名村支部成員擔任積分記錄員，負責登記黨員積分情況。并通過支委會初評、支部主題黨日會評公開公示每月積分情況。
分類定標，量化積分確定“微標準”。義門鎮依據“三評三審一公開”進行量化評分，即村黨支部初評初審、支部主題黨日會再評再審、村黨員大會每月（每季、年度）總評終審，每次評審后在全村公開公示。積分由基準積分、獎補積分、扣減積分組成。基準積分由“60分基礎分+40分業績分”組成，其中基礎分包含5方面12項內容；業績分包含2方面6項內容，并且對三類黨員制定不同標準考核。獎補積分包含2方面7項內容。扣減積分包含2方面14項內容。通過農村黨員積分制分類管理考核，嚴格正向激勵加分標準，細化反向監督減分項目，把黨員現實表現由“軟指標”轉化為“硬杠杠”。
分月考核，強化評定用好“微結果”。考核體系由定性評價轉為定量評價，每月一積分，每季度一匯總，半年一小結，一年一總結，季度積分和半年積分按月平均計算排名，一年作為一個積分周期進行獎懲，有效提高了農村黨員教育管理的科學化、規范化。全村公開公示黨員總積分，以“量”激發黨員工作積極性；年終考核選用月均分，以“質”衡量黨員工作活躍度。據統計，上半年農村黨員月均分最高103.3分，最低99.3分。年終積分考核位于前20%的，評為“先進黨員”并進行大會表彰、物質獎勵，位于后10%的，進行集體約談并在鎮黨校集中學習培訓。農村黨員積分制管理，掙的是“積分”，比的是“先進”，通過動態積分展示，實現了對農村黨員教育管理的常態化、長效化。
通過實施農村黨員積分制，加強了農村黨員教育管理，解決了過去管理制度不健全、管理內容不明確、管理考核不規范等問題，使農村黨員責任明確、擔責盡責。激發了農村黨員整體活力，對黨員量化積分，并輔以相應獎懲措施，黨員履職盡責的積極性明顯提高。提升了黨員服務水平，通過不斷豐富黨員活動的形式、擴大群眾參與面，黨員服務質量明顯提升，真正做到了哪里有群眾需求，黨員服務就跟進到哪里，開創了基層治理新局面。（劉 英）
（責任編輯：盧相汀）
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