今年以來，保德縣堅持新時期好干部標準，持續加強基層干部隊伍建設，為經濟社會高質量發展提供人才保障。
堅持政治建設“第一標準”，不斷增強基層干部隊伍的政治自覺。始終把學習貫徹新時代黨的理論和路線方針政策作為領導班子建設的根本政治要求和第一標準，組織開展鄉鎮領導班子輪訓，不斷強化基層干部隊伍思想建設、品德建設和作風建設，始終做到忠誠干凈擔當。在公務員錄用、轉（調）任、年度考核、職務職級晉升等工作中把政治標準放在第一位，征求紀委監委、公安、信訪等部門單位意見，確保基層干部隊伍純潔穩定。通過集中學習、視頻培訓、交流討論等多種方式培訓基層干部，與科級干部進行談心談話，引導干部樹立正確的權力觀，確保干部能力過硬、作風過硬、堪當重任。
突出能力建設“第一要務”，不斷提升基層干部隊伍的綜合素質。注重干部培訓、崇尚實干實績、做到能力過硬，結合政治學習、業務學習，采取以老帶新、手教面帶等方式，把功夫下在平常，打破身份、地域限制，將221名政治過硬的到村工作大學生納入村干部后備庫，加強一線工作力量。持續推進基層隊伍建設與干部選拔、培育、管理等相互關聯、有效貫通，分批組織鄉鎮黨政班子成員到外培訓，學他山之石、琢己身之玉，不斷滿足班子能力提升需求，確保與時代發展合拍。
完善制度建設“第一措施”，調動基層干部擔當作為的行動自覺。健全基層干部待遇激勵保障制度體系，全面落實每月300-500元鄉鎮工作補貼、優秀公務員獎勵等制度，關注心理健康，豐富文體生活，有效推進基層減負，把黨組織的關心厚愛傳遞到廣大干部心坎上，打造拴心留人的環境。健全和完善領導干部選拔任用機制，在職數留有空余的情況下，靈活調配職級職數，打破任用上的論資排輩習慣，形成以德為先、任人唯賢的選人用人標準，實現能者上、平者讓、庸者下，破解基層“難留人”難題，使基層干部留得住、干得好。建立干部日常監督管理機制，聯合紀委監委等部門“會診”干部“病癥”。加強干部日常監督管理，暢通干部監督舉報渠道，建成12380電話、信函、來信舉報受理平臺，運用好提醒、函詢、誡勉，組織處理或組織調整等監督辦法，注重抓早抓小，提升監督質效。 （本報通訊員）
（責任編輯：盧相汀）
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