本報訊 近年來，神池縣聚焦城市基層黨建薄弱環節和基層治理堵點痛點，深入推進“紅色物業”建設，以小切口撬動城市基層治理水平大提升，不斷增強居民獲得感、幸福感、安全感。
筑牢紅色堡壘，強化黨建引領。健全物業行業組織體系。充分發揮物業行業黨委領導作用，成立神池縣物業行業黨委，通過單獨組建、聯合組建、聯合小區黨組織等方式，23家物業企業實現了黨組織全覆蓋。根據“五有小區”建設要求，成立了45個小區黨支部，164個樓棟黨小組，實現了黨的組織全覆蓋。加強物業黨建活動陣地建設。整合黨建資源，創新融合模式，以金潤華庭小區、同心小區黨群服務陣地為基礎，聯合物業企業共同打造“和為貴調解室”“心理疏導室”，為全縣物業服務企業樹立學習標桿。設立黨群服務站37個，真正把黨群服務站打造成服務群眾的主陣地。
創新服務模式，滿足居民需求。創新性地實施小區“四方議事機制”。建立健全社區黨組織、小區黨支部、群眾代表、物業公司四級聯動體系，定期召集居民黨支部黨員代表、物業代表、熱心居民等召開議事會，通過擺問題、提建議，著力解決好群眾“小、急、難”問題，努力實現暖心服務“零距離”，共筑居民“幸福居”，累計解決困擾群眾的路燈照明、道路修復、環境污染等問題200余件。探索實施“物業經理坐班日”活動。每月定期組織物業與業主面對面進行溝通、座談，及時解決業主的訴求。對居民反映的意見建議，第一時間進行調查核實，及時解決，超出物業服務范圍的及時上報社區或相關部門。
健全共建機制，促進共治共享。推動實施“交叉任職”。優化兼職委員機制，印發《關于深化縣直機關企事業單位與社區小區共筑共建工作的通知》，擇優選任素質高、能力強、群眾認可度高的黨員干部擔任社區黨委兼職委員，目前共有108名優秀干部到社區擔任兼職委員。優化并實施“雙向認領”機制，指導、組織社區委員與小區物業經理相互交叉任職，監督物業企業開展好物業服務工作，共同做好小區業主訴求問題辦理。小區物業經理擔任社區兼職委員，在社區黨委領導下開展社區治理工作，推動物業管理融入基層治理。推行“網上服務”平臺。建立社區各網格服務微信群，居民反映小區物業服務問題，由社區網格員、物業服務企業同時接單、共同辦理、協同解決。同時關注微信“大美龍泉路”“愛在健康路”等社區公眾號，既可反映生活需要解決的問題，也可點亮“微心愿”，真正實現“小事不出小區、大事不出社區、問題就地解決”。 （丁 杰）
（責任編輯：梁艷）
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